Sun Tzu dijo:
"Y por esto el general que no busca la gloria personal cuando avanza, ni se preocupa por evitar el castigo cuando retrocede, sino que su único propósito es proteger a la población y promover las mejores causas de su soberano, es la joya preciosa del Estado... pocos se encuentran de este temple".
"Y por esto el general que no busca la gloria personal cuando avanza, ni se preocupa por evitar el castigo cuando retrocede, sino que su único propósito es proteger a la población y promover las mejores causas de su soberano, es la joya preciosa del Estado... pocos se encuentran de este temple".
Es importante el liderazgo centrado en los objetivos del negocio y en el bienestar de la gente, no en las necesidades personales del líder. Estos líderes son excepcionales y difíciles de encontrar por su disposición a anteponer las necesidades de los demás a las propias y poseer un carácter fuerte y templado.
Estos ejecutivos deberían fortalecer su carácter, no su imagen; deberían dar el ejemplo con sus acciones, no con palabras; deben compartir las preocupaciones de los empleados; motivarlos emocionalmente y aclarar las tareas, evitar el solapamiento y la confusión.
Para llegar a ser un líder así es preciso estar dispuesto a:
· Templar el carácter, no solo construirse una imagen.
· Guiar mediante el ejemplo
· Compartir las tribulaciones de los empleados, no sólo los triunfos
· Motivar emocionalmente
· Encomendar misiones definidas con claridad
· Lograr que su estrategia impulse a la organización y no a la inversa.
Sin embargo se destacan las “cinco cualidades que, en el carácter de un general, resultan peligrosas”:
· Si es temerario, pueden matarlo.
· Si es cobarde, pueden tomarlo prisionero.
· Si es irritable, pueden hacer de él un payaso. Lo esencial en el comportamiento de un
· Si es cobarde, pueden tomarlo prisionero.
· Si es irritable, pueden hacer de él un payaso. Lo esencial en el comportamiento de un
general es su firmeza; el control de las emociones.
· Si esta ansioso por defender su reputación, no tiene atención para nada más.
· Si solo teme las pérdidas, no puede ceder ventajas temporales por ganancias a largo plazo.
· Si esta ansioso por defender su reputación, no tiene atención para nada más.
· Si solo teme las pérdidas, no puede ceder ventajas temporales por ganancias a largo plazo.
El Presidente y CEO del Grupo Arcor, Luis Pagani, lidera con su ejemplo y personalidad, dando como resultado el aumento de la productividad, la reducción de costos y una motivación alta que hacen de la empresa sea la número uno del mundo en su rubro.
“Los ejecutivos deberían fortalecer su carácter, no su imagen”
Bibliografía:
Sun Tzu y el arte de los negocios.
Mark McNeilly
Editorial Oxford
Sun Tzu y el arte de la guerra.
Editorial: Pluma y Papel
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